LOGEMENT et URBANISME

Alexandre Pellicier & Marion Bourdon : " Permettre de vivre, travailler et fonder une famille. Ayons le courage de mettre en place une politique interventionniste sur le logement "

 

 

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Notre vision : L'accès au logement au service du territoire. 

En cette période inflationniste, nous défendons une idée simple et forte : À Aime-la-Plagne, le logement doit permettre à chacun de vivre et travailler ici. Sans quoi nos jeunes actifs continueront de descendre plus bas dans la vallée pour se loger, et nos villages et nos écoles se videront, et nous aurons subi la gentrification de plein fouet. 

Pour cela la collectivité doit reprendre la main sur le marché. 

Nous proposons un outil central, structurant et innovant :

 

1/ La création d’une foncière municipale 

 

Elle aura pour mission de lutter contre l'inflation en gardant la main sur le foncier. 

Elle n'aura aucun but lucratif.

Elle créera et préservera des logements longue durée. 

Elle devra :

 

  • ACHETER des terrains, des immeubles, des logements…
  • UTILISER le foncier communal au lieu de le vendre
  • RENOVER des habitations, des bâtiment
  • CONSTRUIRE de l’habitat collectif et partagé
  • LOUER des logements à l’année, à des conditions encadrées.
  • AIDER avec un service public autour du logement et de l’habitat. 
  • LOGER des jeunes, des retraités, les habitants de la commune, des saisonniers. 

 

Le public cible de la foncière d’Aime-La-Plagne

 

  • les actifs du territoire, particuliers et professionnels
  • les jeunes ménages, (aide à la primo accession ) 
  • les familles au sens large, ( y compris monoparentale et les aînés isolés)
  • les saisonniers longs, les professionnels de santé, les commerçants.
  • Les acteurs du service public, professeurs des écoles, personnels de soin de l’Ehpad et de la petite enfance pour la crèche, agent de la mairie et de la COVA. 

 

 

La foncière municipale agira concrètement

 

  • Accompagner les primo-accédants avec des dispositifs tels que le Bail Réel Solidaire. ( BRS ) qui permet de dissocier le foncier du bâti. 
  • Accompagner et aiguiller les démarches des personnes désireuses de rénover
  • Garantir des loyers modérés et stables aux potentiels locataires
  • Acheter des logements vacants ou sous-occupés et les requalifier
  • Rénover des biens anciens en centre-bourg,
  • Porter des programmes de petits collectifs bien intégrés (eco quartier, résidences intergénérationnelles …)
  • Transformer certains logements touristiques en logements à l’année,
  • Proposer des logements en location, avec gestion professionnelle. 
  • Sécuriser les propriétaires qui souhaitent louer à l’année. 

 

Un modèle économique responsable, équilibré et maîtrisé

 

Le financement se fera grâce à 4 leviers :

- Le fléchage des droits de mutation, et taxe d'aménagement sur la foncière

- Le montage de Société d'Economie Mixte avec les acteurs locaux privés

- Les loyers perçus 

- Le recours à l'emprunt 

 

Ainsi la foncière sera financièrement équilibrée sur le long terme, transparente dans sa gouvernance, complémentaire du parc privé, administrée en lien avec les habitants et les acteurs économiques locaux.

 

2) Des actions complémentaires pour une politique logement cohérente

 

- Refondre le PLU (proposer par exemple des zonages “ loi Le Meur ”, des solutions d'assainissement collectif sur le domaine public pour permettre la réhabilitation des ruines dans les hameaux, des assouplissements des règles de parking en hypercentre pour permettre la rénovation du bâti…)

 

- Remettre sur le marché les logements vacants

  • recensement des logements vacants
  • accompagnement des propriétaires (technique, juridique, financier)
  • incitation fiscale à la location à l’année plutôt qu'aux courts séjours

 

- Favoriser la rénovation plutôt que la construction

  • préserver les terres agricoles pour la culture, l’élevage et le fourrage 
  • soutien fiscal aux rénovations énergétiques

 

- Mieux encadrer l’équilibre entre tourisme et vie permanente

  • observation fine du parc de logements
  • Limiter le nombre de biens en location courte durée à 1 par foyer fiscal
  • Dialogue avec les acteurs touristiques pour préserver l’équilibre du territoire

 

- Création d'une commission citoyenne du logement et de l'habitat. 

  • information transparente sur les choix fonciers,
  • Ecoute et prise en compte des besoins et des attentes des résidents et des professionnels.

 

 

3/ Mettre en place une plateforme numérique de rencontre entre les propriétaires en station et les socio pro


Cet outil permettra la mise en lien des personnes qui pourraient avoir des biens à mettre à disposition et ceux qui ont besoin de loger du personnel. Simple et efficace.